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集團前三季度安全生產取得喜人成績
發布時間2021 10.20
年初，圍繞集團公司下達的全年任務目標，集團各部門及項目部通力協作，落實各項工作。公司前三季度，集團安全形勢良好，生產任務完成成績喜人，總體出礦量達原生產計劃量的110%。
各項目部積極組織，爭先恐后，如公司駐新疆哈密銅鎳礦項目部、駐天高項目部前三季出礦量均完成年計劃量的84%，超計劃產量9%；阿舍勒項目部出礦量超計劃產量13%。受區域政策停工影響的青海金輝項目部，自5月份正常生產以來，月均完成產值均超計劃值；去年成立的安徽金鼎項目部已由基建工程轉向采礦工程，系統日趨完善，采出礦逐步步入正軌，為后期達產做好了鋪墊。其它各項目部也根據下達任務，因地制宜的開展項目建設工作，為集團全年安全生產打下了堅實的基礎。
為提高公司與項目部溝通效率，打破遠程溝通壁壘，公司積極利用華為云視頻會議平臺，公司各部門與項目部隨時溝通，及時解決問題，公司生產技術部也不例外，通過對項目部產量產值進行分解，積極做好項目服務工作。
今年以來，集團公司各部門在宣貫落實相關管理制度，強化制度化管理理念，取得成效。在提升管理效率方面，公司總部實行日調度會議及月度專題會議機制，及時協調解決安全、生產、設備等各方面碰到的問題。
項目部在規范化管理方面，嚴格執行“七步法”班前會、作業現場手指口述、危險源辨識等現場安全管理，以固化安全作業模式，確保安全作業“四受控、四到位”。嚴格落實安全、生產雙值班制度及一崗雙責制，及時解決現場安全、生產問題，為穩定持續安全生產保駕護航。
成績來之不易，成績的取得靠得是建輝集團整個團隊每一位員工的辛勤付出，雖然有的項目地處高原，有的在荒涼的戈壁灘上，還有的緊靠祖國邊境線，工作艱苦，但項目部無論是帶班領導還是一線作業人員，無論是技術人員還是辦公室管理崗位或者倉儲人員，都能忠于自己的職責，夜以繼日的工作。每月項目部管理人員在視頻會里匯報的安全生產數據及討論安全生產技術議題，那是他們在為公司提交完美的答卷。
“乘眾人之智，則無不任也；用眾人之力；則無不勝也”，正是有了建輝團隊集體的力量，才取得這樣喜人的成績。希望在集團公司的領導下，全體建輝人始終保持戰斗力，為全年的安全、生產成績作出新的貢獻。